エネルギーマネジメント（エネマネ）とは？進め方とメリットを分かりやすく解説

エネルギー価格の上昇や脱炭素への対応を背景に、企業におけるエネルギーマネジメント（エネマネ）の重要性が高まっています。
エネルギーマネジメントとは、エネルギー使用量を把握し、分析・改善を繰り返しながら、無駄のないエネルギー利用を継続的に目指す取り組みです。

一方で、「エネルギーマネジメントとは具体的に何をするのか」「どのような手順で進めればよいのか」といった疑問を持つ担当者も多いのではないでしょうか。
省エネ対策に取り組んでいても、効果を十分に確認できていないケースや、担当者任せになっているケースも少なくありません。

本記事では、エネルギーマネジメントの進め方や具体的な取り組み、導入によって得られるメリットを分かりやすく解説します。

エネルギーマネジメント（エネマネ）とは

エネルギーマネジメント（エネマネ）とは、企業や施設におけるエネルギー使用状況を把握し、分析・改善を繰り返しながら、無駄のないエネルギー利用を継続的に目指す取り組みです。
単発の省エネ対策ではなく、データに基づいて計画・実行・検証を行うことが特徴です。

工場や事業所では、空調や生産設備、照明など多くの設備が稼働しています。
エネルギーマネジメントでは、これらの使用状況を可視化し、どこに無駄や改善余地があるのかを明確にします。
その上で、運用の見直しや設備更新などの施策を実行し、効果を確認しながら改善を続けることが目的です。

エネルギーマネジメントシステム（EMS）とエネマネの違い

エネルギーマネジメントは「取り組み全体の考え方」を指します。一方、EMSはその取り組みを支援するための「仕組みやツール」です。

エネルギーマネジメントでは、エネルギー使用量の把握、分析、改善施策の実行、効果検証といった一連のプロセスを継続します。
EMSは、その中でデータの収集や見える化、分析を効率的に行うためのシステムです。

関連記事：エネルギーマネジメントシステム（EMS）とは？導入までの流れやメリット・事例を解説

エネルギーマネジメント（エネマネ）が重要視されている理由

エネルギーマネジメントが注目されている背景には、エネルギーを取り巻く環境の変化があります。
電力価格の上昇や脱炭素への対応、事業継続性の確保など、企業に求められる役割が広がっています。
エネルギーマネジメントが重視されている理由を見ていきましょう。

エネルギー価格の上昇によりコスト管理が必要だから

近年、電力料金の見直しや燃料価格の高騰により、エネルギーコストが増加傾向にあります。
特に工場や大型施設では、電気代やガス代が固定費の大きな割合を占めるため、単価の上昇がそのまま利益圧迫につながります。

例えば、契約電力が高いまま見直されていなかったり、特定の設備が想定以上に電力を消費していたりするケースも少なくありません。
エネルギーマネジメントを行うことで、時間帯別や設備別の使用状況を把握でき、コスト増加の原因を具体的に特定できます。

脱炭素・環境対応への社会的要請が強まっているから

企業に対して温室効果ガス排出量の削減を求められる場面が増えています。
取引先からの排出量開示の要請や、ESG投資への対応など、環境配慮は経営課題の一つです。

エネルギーマネジメントに取り組めば、電力や燃料の使用状況を継続的に管理でき、排出量算定の基礎データとして活用できます。

関連記事：脱炭素とは？企業が取り組むべき施策やメリット、成功事例まで分かりやすく解説

災害やトラブルに備えるBCP対策につながるから

エネルギーマネジメントは、平常時のコスト削減だけでなく、非常時への備えにもつながります。
災害や設備トラブルが発生した際に、どの設備がどれだけのエネルギーを使用しているかを把握していなければ、優先的に維持すべき系統を判断できません。

エネルギー使用状況を日常的に管理していれば、重要設備の電力需要や負荷の傾向を把握できます。
その結果、停電時に必要なバックアップ容量の検討や、非常用発電機・蓄電池の適正規模の判断にも役立ちます。

エネルギーマネジメント（エネマネ）の進め方と具体的な取り組み

エネルギーマネジメントは、思いつきの対策を行うのではなく、段階的に進めることが重要です。
基本は「把握 → 分析 → 改善 → 検証」のサイクルを継続することです。

まずはエネルギー使用量を正確に見える化し、課題を明確にします。
その上で、優先度の高い施策から実行し、効果を確認しながら改善を重ねます。

エネルギー使用量を見える化する

エネルギーマネジメントの第一歩は、エネルギー使用量の見える化です。
現状を把握しなければ、どこに無駄があるのか、どの設備が多くのエネルギーを使用しているのかを判断できません。

電気やガス、水道などの使用量を定期的に記録し、時間帯別や設備別に整理することで、エネルギーの使われ方が明確になります。
特に、ピーク発生の時間帯や想定外に消費が多い工程を把握することが重要です。

関連記事：電力の見える化とは？メリットや導入までの流れ、業者選びのポイントを紹介

Excelなどを使って手作業で見える化する

小規模な拠点や設備数が限られている場合は、Excelなどの表計算ソフトを活用してエネルギー使用量を整理する方法があります。
電気料金明細や検針データを入力し、月別や日別にグラフ化することで、増減の傾向を把握できます。

EMSを活用して自動的に見える化する

拠点数や設備数が多い場合は、EMS（エネルギーマネジメントシステム）の活用が有効です。
電力計測機器やセンサーと連携し、使用量データを自動で収集・集計できます。

時間帯別や設備別のデータをリアルタイムで確認できるため、ピーク発生の兆候や異常値にも早期に気付きやすくなります。
グラフやダッシュボードで視覚的に把握できることも特徴です。

データを分析し課題を把握する

エネルギー使用量を見える化しただけでは、改善にはつながりません。
次に重要なのが、収集したデータを分析し、課題を明確にすることです。

数値の増減や時間帯ごとの傾向を確認することで、エネルギーが集中している工程や無駄な使用が発生している可能性を把握できます。

エネルギー使用量の増減や傾向を確認する

まずは、月別・日別・時間帯別などのデータを確認し、使用量の増減や傾向を把握します。
前年同月との比較や、繁忙期と閑散期の差を見ることで、異常な増加や想定外の変動に気付きやすいです。

例えば、特定の時間帯に電力使用が集中していないか、休日でも一定の使用量が続いていないかを確認します。
こうした傾向を把握することで、運用上の無駄や管理不足の可能性を整理できます。

設備・拠点ごとの使用状況を比較する

同じ用途の設備でも、使用量に差が出ている場合があります。

同規模のラインや建物であっても、運転時間や設定条件の違いによって消費エネルギーが異なることも少なくありません。

数値を並べて可視化することで、改善余地の大きい設備や拠点が明確になります。
重点的に対策を進める対象を整理する上で重要な分析です。

エネルギー使用量と稼働状況の関係を整理する

エネルギー使用量は、単体の数値だけで判断するのではなく、稼働状況との関係で確認することが重要です。
生産量や稼働時間が増えている場合、使用量の増加は必ずしも無駄とは限りません。

例えば、生産量あたりのエネルギー使用量（原単位）を算出すると、効率の変化を把握しやすいです。
同じ生産量でも使用エネルギーが増えている場合は、設備の劣化や運用条件の変化が影響している可能性があります。

稼働状況と併せて分析することで、単なる増減ではなく、効率の良し悪しを判断できます。

分析結果をもとに改善すべき課題を明確にする

単に「使用量が多い」というだけでは、具体的な対策にはつながりません。

特定の時間帯にピークが集中しているのか、ある設備の効率が他と比べて低いのかなど、原因を具体化します。
課題を数値で示せれば、関係者と共有しやすくなります。

優先順位をつけて整理することも重要です。
影響の大きい課題から着手することで、効率的に改善を進められます。

課題に応じた改善施策を検討・実行する

課題が明確になったら、それに対応する改善施策を検討します。
運用面の見直しで対応できるのか、設備更新が必要なのかを整理することが重要です。

全てを一度に実行するのではなく、効果が見込める施策から優先的に進めます。
コストや実行期間も踏まえ、現実的な計画を立てることが求められます。

改善は実行して終わりではありません。
実施後の効果検証までを含めて取り組むことが、エネルギーマネジメントの基本です。

運用ルールを見直す

まず検討しやすいのが、日常的な運用ルールの見直しです。
設備の起動時間や設定温度、停止手順などを整理するだけでも、エネルギー使用量を抑えられます。

例えば、空調の設定温度が過剰になっていないか、稼働していない時間帯に設備が動いていないかを確認します。
担当者ごとに判断が分かれている場合は、ルールを明文化することが重要です。

大きな設備投資を伴わなくても、運用改善によって一定の削減効果が見込めます。
まずは取り組みやすい部分から着手するとよいでしょう。

高効率な設備の導入を検討する

運用の見直しだけでは十分な効果が得られない場合は、高効率な設備への更新を検討します。
老朽化した空調機やコンプレッサ、ボイラなどは、最新機種と比べて消費エネルギーを多く消費する傾向があります。

例えば、インバーター制御付き設備や高効率ヒートポンプへ更新することで、同じ能力でも消費電力を抑えられます。
更新前後でエネルギー使用量を比較すれば、投資効果を数値で確認できます。

設備導入にはコストがかかるため、優先順位を整理し、効果が大きい設備から段階的に進めることが重要です。

再生可能エネルギーの活用を検討する

省エネ対策に加えて、再生可能エネルギーの活用も重要な選択肢です。
代表的な方法は、太陽光発電の導入です。
自社工場の屋上や敷地内、ソーラーカーポートなどに設置することで、自家消費型の電力利用が可能になります。
特に敷地面積が広い企業では、大きな削減効果が見込めます。

一方、設置スペースが限られている場合でも、PPAモデルを活用してみましょう。
PPAでは、第三者が発電設備を設置・所有し、企業は初期投資を抑えながら発電電力を購入します。
設備投資の負担を軽減しながら再エネ導入を進められることが特徴です。

再生可能エネルギーの活用は、エネルギーコストの抑制だけでなく、脱炭素経営の具体策としても評価されます。
中長期的なエネルギー戦略の一環として検討することが重要です。

施策の優先順位を整理し、実行計画を立てる

改善施策を検討したら、すぐに全てを実行するのではなく、優先順位を整理することが重要です。
削減効果の大きさや実施コスト、実行までの期間などを踏まえて、現実的な順序を決めます。

例えば、運用改善のようにコストをかけずに着手できる施策から始め、その後に設備更新や再エネ導入を段階的に進めても良いでしょう。
短期・中期・長期の視点で計画を分けると、取り組みやすくなります。

実行計画を明確にすることで、担当者任せにならず、組織として取り組みを進めやすくなります。
計画に基づいて着実に実行することが重要です。

効果を確認し、改善を継続する

実施前後のデータを比較し、想定どおりの削減効果が出ているかを検証することが重要です。

数値で成果を確認できれば、取り組みの妥当性を社内で共有しやすくなります。
効果が十分でない場合は、原因を再度分析し、次の改善策を検討します。

エネルギーマネジメントは一度で完了するものではありません。
計画・実行・検証を繰り返しながら、継続的に改善する姿勢が求められます。

施策前後の使用量を比較する

改善施策を実行したら、まずは施策前後のエネルギー使用量を比較します。
単に「削減できたかどうか」ではなく、どの程度の変化があったのかを数値で確認することが重要です。

例えば、同じ条件の期間を比較し、気温や生産量の影響も考慮します。
単月だけでなく、一定期間の平均値で確認すると、より正確な評価ができます。

数値に基づいて成果を把握することで、施策の効果を客観的に判断できます。

数値をもとに施策の有効性を評価する

使用量の比較結果を踏まえ、削減率やコスト削減額を算出すると、施策がどの程度効果を発揮したのか具体的に見えてきます。
例えば、投資を伴う設備更新の場合は、削減額と導入費用を照らし合わせ、回収期間を整理します。
期待した効果が得られていない場合は、運用方法や前提条件の再検討が必要です。
数値を根拠に評価することで、次に取るべき改善策を判断しやすくなります。

結果を次の改善施策に反映する

施策の評価結果は、そのままにせず次の改善に生かすことが重要です。
削減効果が大きかった取り組みは、他の設備や拠点にも展開できないかを検討しましょう。

一方、期待した効果が得られなかった場合は、原因を整理します。
運用条件が想定と異なっていなかったか、設定値が適切だったか、外的要因の影響を受けていないかを確認します。
数値の変化と現場の状況を照らし合わせることが重要です。
成果や課題を見える化し、次の施策に反映することで、エネルギーマネジメントの精度が高まります。
継続的な改善サイクルを回すことが、長期的な成果につながります。

従業員全体で省エネ意識を共有する

エネルギーマネジメントを定着させるためには、担当部署だけでなく、従業員全体で省エネ意識を共有することが重要です。
現場で設備を操作するのは従業員であり、日常的な行動がエネルギー使用量に直結します。

例えば、空調の設定温度や不要時の設備停止、照明の消灯など、日々の運用ルールを共有することで、無駄なエネルギー使用を抑えられます。
数値や削減成果を定期的に報告すると、取り組みの意義が伝わりやすくなるでしょう。

データに基づいた情報を社内で共有することで、現場と管理側の認識のずれを防げます。
組織全体で取り組む体制を整えることが、継続的な改善につながります。

エネルギーマネジメント（エネマネ）に取り組むメリット

エネルギーマネジメントは、データに基づいてエネルギーを管理することで、経営判断や設備投資の精度を高めることにもつながります。

また、脱炭素への対応やBCP対策など、企業に求められる役割が広がる中で、エネルギー管理の高度化は重要な基盤となります。
エネルギーマネジメントに取り組むことで得られるメリットを見ていきましょう。

根拠に基づいたエネルギー管理ができる

エネルギーマネジメントに取り組むことで、感覚ではなくデータに基づいた判断が可能です。
エネルギー使用量を数値で把握できれば、どこに無駄があるのか、どの施策が有効だったのかを客観的に評価できます。

例えば、「電気代が高い」という漠然とした課題も、時間帯別や設備別のデータを確認すれば原因を特定できます。
数値を根拠に説明できるため、社内の合意形成も進めやすくなるでしょう。

データに基づく管理は、場当たり的な対策を防ぐことにもつながります。
継続的な改善を行う上で、基盤となる考え方です。

効果が見込める施策から着手できる

エネルギーマネジメントの強みは、「どこから手を付けるべきか」が明確になることです。

全ての設備を一度に改善するのは現実的ではありません。
データを分析すると、電力消費が集中している時間帯や、効率の低い設備が浮かび上がります。
影響の大きい部分から優先的に着手すれば、短期間でも成果を出しやすくなります。

やみくもに設備更新を進めるのではなく、数値によって裏付けされた順序で取り組むことが重要です。
限られた予算の中でも、効果の高い改善を積み重ねられます。

省エネや脱炭素の取り組みを継続しやすくなる

省エネは、一時的に取り組むだけでは長続きしません。成果が見えにくいと、どうしても優先度が下がりやすくなります。
担当者の熱意に依存している場合、異動や業務変更によって停滞するケースも少なくありません。

エネルギーマネジメントでは、施策の前後で数値を比較し、削減量やコスト効果を明確にできます。
効果が可視化されることで、取り組みの意義を社内で共有しやすくなることがメリットです。

また、計画・実行・検証のサイクルが仕組みとして定着すれば、特定の担当者に依存しない体制を構築できます。
一過性の節電ではなく、継続的な省エネと脱炭素を組織として進められます。

関連記事：省エネは何をすればいい？メリットや企業が取り組むべき具体策を紹介

現場と管理側で共通認識を持ちやすくなる

エネルギー管理がうまくいかない要因の一つは、現場と管理部門の認識のずれです。
現場は「生産を止めないこと」を優先し、管理側は「コストを抑えること」を重視します。このギャップがあると、省エネ施策が形だけになりがちです。

エネルギーマネジメントでは、エネルギー使用量やコストを数値で共有します。
感覚や印象ではなく、データをもとに議論できるため、双方が納得できます。
例えば、特定の工程で電力が集中している事実が見えれば、現場も改善の必要性を理解しやすいです。

設備更新や再生可能エネルギー導入を検討しやすくなる

設備更新や再生可能エネルギーの導入は、投資判断が難しいテーマです。
エネルギーマネジメントに取り組んでいれば、設備ごとの消費エネルギーや負荷の傾向を把握できるため、更新による削減効果や回収期間を試算できます。

再生可能エネルギーの導入についても、現状の使用量やピーク電力を把握していれば、適切な容量を検討することが可能です。
数値を根拠にした判断が可能になることで、設備投資の精度が高まります。

エネマネ事業（省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業）とは

エネマネ事業（省エネルギー投資促進・需要構造転換支援事業）は、エネルギー使用量の削減や効率化を目的とした設備投資を支援する制度です。
高効率設備の導入だけでなく、エネルギー管理体制の構築も重視されています。

この事業では、単に機器を更新するだけでなく、エネルギー使用量を計測し、削減効果を定量的に把握できる体制を整えることが求められます。
設備単位での計測やデータ収集、導入前後の比較検証など、可視化を前提とした管理が重要な要素です。

そのため、電力や設備ごとの使用状況を把握できる計測機器やデータ収集システムの導入が、実質的な基盤となります。
エネルギーの見える化が不十分な場合、削減効果の検証や継続的な改善が難しくなるためです。

渡辺電機工業株式会社では、電力計測機器やIoTゲートウェイ、デマンド監視システムなどを通じて、エネルギー使用量の可視化と管理体制の構築を支援しています。
エネマネ事業で求められる「計測」「データ収集」「管理」の仕組みづくりを検討している企業は、同社のソリューションを活用することで、制度要件に沿った体制整備を進められます。

エネルギーマネジメント（エネマネ）に関するよくある質問

エネルギーマネジメント（エネマネ）に関するよくある質問を紹介します。

エネルギーマネジメントアドバイザーとはどんな人？

エネルギーマネジメントアドバイザーとは、企業のエネルギー使用状況を分析し、改善策を提案する専門家です。
エネルギーの見える化やデータ分析をもとに、コスト削減や脱炭素に向けた具体策を助言します。

エネルギーマネジメントアドバイザーは、現状の使用量や契約内容を確認し、どこに無駄があるのかを整理します。
その上で、運用改善や設備更新、再生可能エネルギーの活用など、実行可能な施策を提示することが役割です。

エネルギーマネジメントに取り組むべき企業の特徴は？

エネルギーマネジメントに取り組む優先度が高い企業は、以下の通りです。

• エネルギーコストの割合が高い
• 設備の稼働時間が長い
• 複数拠点を運営している
• 取引先から排出量の開示を求められている
• 脱炭素経営を強化したい

特に製造業や物流業、商業施設などは、電力や燃料の使用量が大きいため、改善効果も大きくなります。また、複数拠点を持つ企業では、拠点間の効率差を可視化できます。

エネルギーマネジメントに資格は必要？

エネルギーマネジメントに取り組む上で、必ずしも特定の資格が必要というわけではありません。
社内でデータを把握し、改善を進める体制があれば、資格がなくても取り組むことが可能です。

一方で、専門的な知識が求められる場面もあります。
例えば、「エネルギー管理士」や「電気主任技術者」などの資格は、法令対応や高度な技術判断が必要な場合に役立ちます。
大規模事業所では、エネルギー管理士の選任が義務付けられることも少なくありません。

まずは基本的な見える化と分析から始め、必要に応じて外部専門家の支援を活用する方法も現実的です。
自社の規模や状況に応じて、体制を整えることが重要です。

エネルギーマネジメントの市場規模は？

エネルギーマネジメント市場は、拡大傾向にあります。
背景としては、エネルギー価格の上昇や脱炭素への対応、ESG投資が広がっているためです。

特に、EMS（エネルギーマネジメントシステム）やIoTを活用したエネルギーの見える化サービスは需要が高まっています。
工場やビルだけでなく、データセンターや商業施設など、多様な分野で導入が進んでいます。

また、再生可能エネルギーの導入支援や排出量算定サービスなど、関連市場も拡大中です。
エネルギー管理は一部の先進企業だけの取り組みではなく、幅広い企業にとって標準的な経営テーマになりつつあります。

まとめ

エネルギーマネジメント（エネマネ）は、エネルギー使用量を見える化し、分析・改善を継続することで、無駄のないエネルギー利用を目指す取り組みです。
単なる節電ではなく、データに基づいて優先順位を整理し、投資判断や脱炭素対応につなげることが重要です。

エネルギー価格の上昇や環境規制の強化を背景に、エネルギー管理は経営課題の一つになっています。
見える化から始め、改善サイクルを定着させることで、コスト削減と環境対応の両立が可能です。

渡辺電機工業株式会社では、電力計測機器やIoTゲートウェイ、デマンド監視システムなどを通じて、エネルギーの見える化から管理・運用までを一貫して支援しています。
エネマネに取り組みたいとお考えの方は、渡辺電機工業株式会社のソリューションをぜひご検討ください。